◆ 瞄準業(yè)界頂流，傾聽、理解和滿足客戶需求，只需提升客戶滿意度；

◆ 提高全流程質量能力，一次把事情做好，降低質量損失成本；

◆ 持續(xù)推動質量管理在全業(yè)務、全流程、全地域的貫通，并實現(xiàn)與客戶流程的無縫對接，逐步建構完整、全球化的端到端質量管理體系架構：

◆ 在保證優(yōu)異的產品質量的前提下追求零偏差交付，力爭達到優(yōu)異的項目周期和產品可用度；

◆ 在公司范圍內全方面深入推行、有效落實質量管理體系；

◆ 全方面推行、有效執(zhí)行MM、OR流程；

◆ 深入夯實IPD和CMMI流程的執(zhí)行；

◆ 通過ICS運作，實施完整的供應鏈計劃，在制造全過程中設立質量控制點；

◆ 通過戶服務流程的運作，在服務全過程中設立質量控制點，向客戶提供快速的響應和服務；

◆ 建立高水平質量隊伍和質量文化;